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  Consultoria 
              Empresarial Consultoria 
              Operacional Reestruturação de Fluxos, Processos e Controles 
              (base para implantação dos Sistemas da Qualidade)
 É 
              a análise e estruturação de uma área específica que o cliente considera 
              problemática ou deficiente. Alguns 
              exemplos: 
  Materiais (controle de estoques/almoxarifado, custos) 
  Compras 
  Comercial (vendas, faturamento) 
  Financeiro (contas a pagar, contas a receber, fluxo de caixa, endividamento) 
  Recursos Humanos 
  Fiscal 
  Estudo de viabilidade econômica 
  Diagnóstico referente às exigências da Instrução Normativa 68 (IN 
              68) da Secretaria da Receita Federal (SRF), utilizando-se do Sistema 
              de Auditoria Fiscal 
  Treinamentos.   
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