Consultoria
Empresarial
Consultoria
Operacional
Reestruturação de Fluxos, Processos e Controles
(base para implantação dos Sistemas da Qualidade)
É
a análise e estruturação de uma área específica que o cliente considera
problemática ou deficiente.
Alguns
exemplos:
Materiais (controle de estoques/almoxarifado, custos)
Compras
Comercial (vendas, faturamento)
Financeiro (contas a pagar, contas a receber, fluxo de caixa, endividamento)
Recursos Humanos
Fiscal
Estudo de viabilidade econômica
Diagnóstico referente às exigências da Instrução Normativa 68 (IN
68) da Secretaria da Receita Federal (SRF), utilizando-se do Sistema
de Auditoria Fiscal
Treinamentos.
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