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Consultoria Empresarial

Consultoria Operacional
Reestruturação de Fluxos, Processos e Controles (base para implantação dos Sistemas da Qualidade)

É a análise e estruturação de uma área específica que o cliente considera problemática ou deficiente.

Alguns exemplos:
Materiais (controle de estoques/almoxarifado, custos)
Compras
Comercial (vendas, faturamento)
Financeiro (contas a pagar, contas a receber, fluxo de caixa, endividamento)
Recursos Humanos
Fiscal
Estudo de viabilidade econômica
Diagnóstico referente às exigências da Instrução Normativa 68 (IN 68) da Secretaria da Receita Federal (SRF), utilizando-se do Sistema de Auditoria Fiscal
Treinamentos.

 


Conheça também:

Consultoria Organizacional
Consultoria de Gestão
IN 68 Integrado
Assessoria Financeira
Gestão Hospitalar
Assessoria às Prefeituras

 

 

Negócios
Diretoria Executiva
Fone 41 323-3800
Fax ..41 223-7222

 
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